楼主: qingfeng77121
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饲料生产管理案例交流分享

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发表于 2012-7-15 16:57:21 | 只看该作者
安全第一!!!!!
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发表于 2012-7-20 16:03:07 | 只看该作者
饲料企业安全是第一
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发表于 2012-7-22 10:50:32 | 只看该作者
liuminjia 发表于 2010-7-19 15:55
这么好的帖子怎么没有人顶呢,每个生产上的经验好手分享一两条经验~~

新来的员工一定要进行岗前安全培训 ...

嗯嗯···培训培训
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发表于 2012-7-22 10:54:45 | 只看该作者
伤不起的万年行业
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发表于 2012-7-22 10:55:42 | 只看该作者
安全第一 质量第二 产能第三  
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发表于 2012-7-22 16:04:19 | 只看该作者
本帖最后由 蓝焱 于 2012-7-22 22:30 编辑

其实一线的工作在于做细,一线管理首先要切实清楚本区域内一切安全隐患
杜邦所提倡的“枪口”管理即此
比如投料时不正确使用刀子,划伤手部,偶尔会伤的特别严重。(不要以为谁都会用刀,比如刀口的朝向,下刀位置,有程序控制最好,不能当个笑话。可以使用伸缩刀具等)
启动设备时,有没有关注他人。特别是设备维修时。曾发生过一员工正停机检查设备(小故障),另一员工路过,发现设备停机,乍一看没人,顺手把闸合上了,结果。。。。(维修时有没有挂牌?有没有SOP文件支持?或许杜邦执行的LTCT方式可供参考,上锁,加标签,检查确认。。)
说到底,事故不可怕,可怕的是不吸取教训,做程序固然麻烦一些,但生命要多一份保障啊。做为管理人员,员工固然想走“弯路”,但对生命的尊重,对于原则的“坚守,固执”也是我们的职业操守之一!
绕过安全联锁,最近的捷径是通往奈何之桥!!!
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发表于 2017-9-5 13:05:26 | 只看该作者
一个好的岗位职责很重要,要详细,具体。最好是两种格式的,word,ppt。一个入职前培训用,一个给员工然他们学会,最好是背下来。
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18
发表于 2019-9-11 15:11:33 | 只看该作者
建立健全的安全生产制度是安全生产的基本原则。
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发表于 2019-10-18 16:08:36 | 只看该作者
补充几点,先申明主要是真的我目前的工厂会出现的问题
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